人力资源外包创造管理优势
【摘要】 人力资源外包机构掌握当下最新人力资源实务、法律和规章以及未来发展的方向。他们的主要业务就是向客户提供几项或全部核心人力资源服务,使其从大量的事务性工作中脱身而出...
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造就人才 成就企业
【摘要】 人力资源外包机构掌握当下最新人力资源实务、法律和规章以及未来发展的方向。他们的主要业务就是向客户提供几项或全部核心人力资源服务,使其从大量的事务性工作中脱身而出...
21-09
【摘要】 瓶颈一般是指在整体中的关键限制因素,而培训的瓶颈只带的是培训中遇到的误区和平台区。瓶颈这个阶段是一个关口,再往上便是出口,但是如果没有找到正确的方向,也有可能一...
21-09
【摘要】 “外包”源于英文outsouring,其在20世纪70年代后半期到80年代初因外包其他公司的信息系统,而使公司迅速崛起。同时其有效地代替客户,完成客户的原内部职能的经营手法,也在信息...
21-09
【摘要】 当猎头不再像传说的一样“神兵天降”,国内大多数猎头并不能为他所服务的众多客户提供量身定做的人才寻猎。猎头们所做的只是以知识、技能、背景、动机的半智能筛选,也就是...
21-09
【摘要】 招聘不是孤立的、断层性的工作,涉及的环节、人员、渠道繁多,招聘的结果也受到多方面因素的影响。在招聘工作中,所有的资源、流程只有被通盘考量、互有渗透,才能形成合力...
21-09
【摘要】 劳务派遣、人才外包、人力资源外包,三者定义有何不同?其实没有百分百正确的定义,行业内部也给不出百分百正确的定义,在这三者之间其实也存在着交叉覆盖的部分。然而在不...
21-09
【摘要】 谈到人力资源外包,许多人的第一反应便是“替代企业内部繁琐的、基础的事务性工作,让企业专注于核心事务。“ 【关键词】外包/人力资源/企业 【图文】 那么怎么定义”繁琐的...
21-09
【摘要】 围棋定式的感悟,让我意识到提升猎头业务能力的道理是相通的:定义典型的业务场景,总结每个场景的最合适的“定式”(通常表现为相对稳定的框架及核心要点),把每个实战任...
21-09
【摘要】 常常讲谁都可以做猎头,但不是谁都可以做好猎头这份工作。猎头行业入门门槛较低,但是入门之后,从出一个单子,再到百万顾问、千万顾问,这个过程往往需要下很多的苦功。珍...
21-09
【摘要】 无数次被想入猎头圈,或者已经在猎头圈的朋友问起,招聘行业到底是KA(大客户)模式好,还是Specialization(专注)模式好?到底怎么做呢,有时候想转变,但内部阻力很大? 而招...
21-09
造就人才 成就企业