我想先注明一下:这篇文章可以为你提供一些思路和方法,除了学习这些方法以外,还需要我们自己在实际工作中努力实践、根据自己身处的环境做出相应的调整。

  如果自身不做出改变,读再多方法也不会有效果的。

  言归正传。在我看来,在职场中让自己变得优秀,有两个方面可以参考:

  1.自己变得优秀

  2.让领导感受到你的优秀

  自己变得优秀

  1.轻重缓急地做事

  在职场基层做过的朋友都有这种感受:平时琐事太多、太杂,整天忙得不得了,就是加班也做不完啊!忙到最后精疲力尽,却仍然没有看到效果,自己还是一个“打杂的”。

  优秀员工在做事的时候,会根据重要程度、分出轻重缓急,然后把自己的时间和精力放在真正重要的事情上,就能从人群中脱颖而出。

  例如:你的上司安排你做某件事,明天必须弄好;过了一会儿,你的同事又拜托你帮忙,说这件事很紧急,今天下午就要。

  这时候,你会先做哪件事呢?

  可能有的人会想:上司的任务可以明天做,还是同事的事情紧急一些;而有的人会想:上司的任务比同事的更紧急。

  其实,更好的思考方式是:什么才是真正重要的事情?

  比如说:公司明天有一个重要会议,上司安排你准备一个签到表,明天上午弄好;而同事则是负责通知参会人员。你觉得,上司和同事的事情,哪一项更重要、哪一项可以稍微推迟一下?

  2.找得到重点

  基层人员和职场新人还容易犯的一个错误是:漫无目的地瞎忙,却根本没忙到点子上!

  具体表现就是:你做了很多事情,但仍然得不到提拔。

  这时候,我们检查一下原因——没目标地忙,是不是因为没有找到工作的重点呢?

  例如:公司有一个重要会议,上司让你准备发言稿,并且尽快弄好。这时候,你会怎么做呢?是直接找会议发言的模板、快速套一个,然后发给上司?

  优秀员工的做法是:先花大量时间弄清楚——这个会议的重点是什么?需要表达的议题是什么?发言的时间大概是多长?要不要做PPT……

  等弄清楚这些问题之后,再着手去写稿。

  这样的做法,就是以最终结果为目标,在行动前定下每一步走向结果的工作内容。

  3.复盘

  职场并不是一个“公平”的地方。因为,有的人努力工作了五六年,却始终在原地踏步;而有的人,只用了短短一俩年、就升职加薪,从一个基层员工变为中层管理。

  那些没有升职的人,是因为他们不努力吗?

  未必。

  排除机会、人脉等因素,他们缺乏的,很可能是“学习”的能力。

  职场人士学习有三种途径:读书、跟优秀的人学习、以及总结自己的经验教训(即“复盘”)。

  通过复盘,我们可以发现自身存在的问题、总结反思、解决问题,然后把自己的经验转化为能力。俗话说:久病成良医。当我们尝试的东西越多、踩过的坑越多、复盘的次数越多,我们的经验也就越丰富。

  复盘能力,是拉开人与人之间差距的关键。

  当然,仅仅是让自己变得优秀还不够,你还需要——

  让上司感受到你的优秀

  为什么要让上司感受到你的优秀?因为,你能不能升职加薪、能不能成为一个优秀员工,你的上司起到了关键作用。

  如何让他(她)感受到你的优秀呢?主要有以下两个途径(不是拍马屁噢!)——

  1.做到120分

  上司安排你的任务,你会完成到什么程度?是“做得差不多就行”,还是“做到最好”?

  对优秀员工来说,以上都不是。

  他们要做的,是“超出预期”。

  如果上司对你的期待是60分、做得差不多就行,那么,你能不能多考虑一点点、做到80分?

  如果上司对你的期待是80分,那么,你能不能再努把力、做到100分、甚至120分?

  例如:我在为一位咨询师朋友做PPT课件,她对我的要求是“排版整洁、思路清晰”;但我每次做的时候,都会多考虑一下:她怎么讲这个PPT?台下的观众是学生、还是老师、或者是领导?她讲话的方式是什么样的?如果她循循善诱,那么我就在PPT里面多加几页、让节奏慢下来;如果她直奔主题,那么我就会用更加有冲击力的图片、更大的文字……

  所以,每次完成一个PPT课件,都会给她一些小小的惊喜。

  2.及时沟通

  我发现,很多上司都比较“健忘”:当他们安排你的事情比较多的时候,往往会忘记你正在做什么事情。

  这时候,我们要做的就是“及时沟通”、“主动汇报”,随时让他们知道我们的工作进度,千万别埋头苦干。




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