我想先注明一下：这篇文章可以为你提供一些思路和方法，除了学习这些方法以外，还需要我们自己在实际工作中努力实践、根据自己身处的环境做出相应的调整。

　　如果自身不做出改变，读再多方法也不会有效果的。

　　言归正传。在我看来，在职场中让自己变得优秀，有两个方面可以参考：

　　1.自己变得优秀

　　2.让领导感受到你的优秀

　　自己变得优秀

　　1.轻重缓急地做事

　　在职场基层做过的朋友都有这种感受：平时琐事太多、太杂，整天忙得不得了，就是加班也做不完啊！忙到最后精疲力尽，却仍然没有看到效果，自己还是一个“打杂的”。

　　优秀员工在做事的时候，会根据重要程度、分出轻重缓急，然后把自己的时间和精力放在真正重要的事情上，就能从人群中脱颖而出。

　　例如：你的上司安排你做某件事，明天必须弄好；过了一会儿，你的同事又拜托你帮忙，说这件事很紧急，今天下午就要。

　　这时候，你会先做哪件事呢？

　　可能有的人会想：上司的任务可以明天做，还是同事的事情紧急一些；而有的人会想：上司的任务比同事的更紧急。

　　其实，更好的思考方式是：什么才是真正重要的事情？

　　比如说：公司明天有一个重要会议，上司安排你准备一个签到表，明天上午弄好；而同事则是负责通知参会人员。你觉得，上司和同事的事情，哪一项更重要、哪一项可以稍微推迟一下？

　　2.找得到重点

　　基层人员和职场新人还容易犯的一个错误是：漫无目的地瞎忙，却根本没忙到点子上！

　　具体表现就是：你做了很多事情，但仍然得不到提拔。

　　这时候，我们检查一下原因——没目标地忙，是不是因为没有找到工作的重点呢？

　　例如：公司有一个重要会议，上司让你准备发言稿，并且尽快弄好。这时候，你会怎么做呢？是直接找会议发言的模板、快速套一个，然后发给上司？

　　优秀员工的做法是：先花大量时间弄清楚——这个会议的重点是什么？需要表达的议题是什么？发言的时间大概是多长？要不要做PPT……

　　等弄清楚这些问题之后，再着手去写稿。

　　这样的做法，就是以最终结果为目标，在行动前定下每一步走向结果的工作内容。

　　3.复盘

　　职场并不是一个“公平”的地方。因为，有的人努力工作了五六年，却始终在原地踏步；而有的人，只用了短短一俩年、就升职加薪，从一个基层员工变为中层管理。

　　那些没有升职的人，是因为他们不努力吗？

　　未必。

　　排除机会、人脉等因素，他们缺乏的，很可能是“学习”的能力。

　　职场人士学习有三种途径：读书、跟优秀的人学习、以及总结自己的经验教训（即“复盘”）。

　　通过复盘，我们可以发现自身存在的问题、总结反思、解决问题，然后把自己的经验转化为能力。俗话说：久病成良医。当我们尝试的东西越多、踩过的坑越多、复盘的次数越多，我们的经验也就越丰富。

　　复盘能力，是拉开人与人之间差距的关键。

　　当然，仅仅是让自己变得优秀还不够，你还需要——

　　让上司感受到你的优秀

　　为什么要让上司感受到你的优秀？因为，你能不能升职加薪、能不能成为一个优秀员工，你的上司起到了关键作用。

　　如何让他（她）感受到你的优秀呢？主要有以下两个途径（不是拍马屁噢！）——

　　1.做到120分

　　上司安排你的任务，你会完成到什么程度？是“做得差不多就行”，还是“做到最好”？

　　对优秀员工来说，以上都不是。

　　他们要做的，是“超出预期”。

　　如果上司对你的期待是60分、做得差不多就行，那么，你能不能多考虑一点点、做到80分？

　　如果上司对你的期待是80分，那么，你能不能再努把力、做到100分、甚至120分？

　　例如：我在为一位咨询师朋友做PPT课件，她对我的要求是“排版整洁、思路清晰”；但我每次做的时候，都会多考虑一下：她怎么讲这个PPT？台下的观众是学生、还是老师、或者是领导？她讲话的方式是什么样的？如果她循循善诱，那么我就在PPT里面多加几页、让节奏慢下来；如果她直奔主题，那么我就会用更加有冲击力的图片、更大的文字……

　　所以，每次完成一个PPT课件，都会给她一些小小的惊喜。

　　2.及时沟通

　　我发现，很多上司都比较“健忘”：当他们安排你的事情比较多的时候，往往会忘记你正在做什么事情。

　　这时候，我们要做的就是“及时沟通”、“主动汇报”，随时让他们知道我们的工作进度，千万别埋头苦干。